《天然氣管道設(shè)備管理制度》講解了有關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備及輔助設(shè)施管理的各項(xiàng)制度。該文件明確了本制度涵蓋生產(chǎn)設(shè)備及其輔助設(shè)施，適用于城鎮(zhèn)燃?xì)饧癈NG生產(chǎn)、經(jīng)營維修相關(guān)的設(shè)備管理范疇，并確立了設(shè)備管理工作目標(biāo)和任務(wù)。文件詳細(xì)闡述了公司為提高設(shè)備可靠度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的目標(biāo)下的一系列措施，例如建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)體系和完善規(guī)章制度。此外，《制度》中也強(qiáng)調(diào)了落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)和專業(yè)技術(shù)管理等重要工作內(nèi)容。同時(shí)，《制度》描述了要推行以預(yù)防為主的技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)手段來管理生產(chǎn)設(shè)備及附屬裝置的具體辦法，通過合理規(guī)劃配置等環(huán)節(jié)確保設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并充分發(fā)揮效能?！吨贫取分羞€指出了設(shè)備管理部門在推進(jìn)新技術(shù)新方法以及采用基于設(shè)備狀況監(jiān)測(cè)維修等方面的重要角色。它規(guī)定生產(chǎn)運(yùn)行部為歸口管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司設(shè)備管理工作業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，并進(jìn)一步細(xì)化各部門與單位內(nèi)部設(shè)備管理人員職責(zé)。按照職責(zé)分工會(huì)同其他相關(guān)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)研選購驗(yàn)收安裝等一系列工作。在引進(jìn)或購置設(shè)備過程中，《制度》提出需綜合考慮多個(gè)因素以保證設(shè)備適應(yīng)性和可靠性，并要求嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)禁選用不達(dá)標(biāo)設(shè)備，保障采購質(zhì)量和成本效率。
《天然氣管道設(shè)備管理制度》適用于城鎮(zhèn)燃?xì)饧皦嚎s天然氣（CNG）生產(chǎn)、運(yùn)營維修等行業(yè)的設(shè)備管理人員，這些人員需要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所需的各種設(shè)備以及相關(guān)輔助設(shè)施的有效管理。該文件對(duì)涉及這類設(shè)備的企業(yè)員工都有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。對(duì)于各層級(jí)的相關(guān)管理人員如車間主任、工程師和技術(shù)工人來講，這份文件提供了具體的規(guī)范和要求，使他們能夠了解如何更好地維護(hù)并使用設(shè)備；而企業(yè)管理層則可通過學(xué)習(xí)本制度，明確自身職責(zé)，在組織協(xié)調(diào)方面提供更有效的工作指引，確保整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能夠得到安全可靠的設(shè)備支持。該制度有助于推動(dòng)公司在生產(chǎn)經(jīng)營上達(dá)到更高的水準(zhǔn)。
