《隱患排查“兩張皮”》講解了當前部分企業(yè)在安全生產(chǎn)隱患排查工作中的形式主義現(xiàn)象及其影響和解決策略。文章指出在很多企業(yè)內部存在隱患排查與實際管理相脫節(jié)的狀況，即所謂的“兩張皮”。這具體表現(xiàn)在表面上進行規(guī)范的檢查程序，然而這些檢查往往流于形式，缺乏深度。例如，在制定制度時，盡管看似建立了詳細的排查機制，但在落實過程中，檢查者走馬觀花式的巡查并不能發(fā)現(xiàn)真實存在的風險因素。文中強調這樣的形式主義會弱化員工的安全意識培養(yǎng)，并可能導致真正問題得不到及時發(fā)現(xiàn)和整改。為破解此難題，文件建議采取更務實的做法，如加強對管理層的責任制建設、提高一線人員的風險認知能力和專業(yè)水平等措施，通過建立健全有效的考核評價體系確保各項要求落地生根。
《隱患排查“兩張皮”》適用于各類型制造業(yè)及涉及高危作業(yè)的企業(yè)安全管理工作者。特別是那些正在經(jīng)歷從傳統(tǒng)粗放式管理向精細化轉型的企業(yè)尤為適用。對于這類企業(yè)來說，理解本文提到的形式主義弊端可以避免在安全管理工作上浪費資源。文章為企業(yè)的高層管理者、安全部門主管以及基層執(zhí)行層面提供了具有針對性指導意義的內容。它能夠幫助企業(yè)相關人員識別并預防潛在的形式化安全隱患排查問題，同時引導他們建立科學合理的管理模式和長效治理機制。此外，這份資料對于第三方審核機構同樣有參考價值，可以幫助其在監(jiān)督企業(yè)過程中更好地識別類似問題。
