分公司倉(cāng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任.docx

《分公司倉(cāng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任》講解了倉(cāng)管員在安全生產(chǎn)中承擔(dān)的多項(xiàng)職責(zé)。這一文件描述了如何對(duì)管轄范圍建立并維護(hù)良好的物資安全保障制度，明確了需依照計(jì)劃及時(shí)提供技術(shù)措施項(xiàng)目所需的設(shè)備材料等資源，確保這些物資的質(zhì)量和供應(yīng)進(jìn)度符合安全要求。文件還闡述了倉(cāng)管員要根據(jù)公司整體倉(cāng)庫(kù)管理制度，結(jié)合具體實(shí)際情況，為自身所在分公司量身定做的實(shí)施細(xì)則，并詳細(xì)強(qiáng)調(diào)針對(duì)所有新購(gòu)入物品如設(shè)備、配件及有關(guān)材料應(yīng)遵從的安全規(guī)范和管理要求。它強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)部門內(nèi)部存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行治理工作是必不可少的環(huán)節(jié)，而對(duì)倉(cāng)庫(kù)中的防火衛(wèi)生等直接關(guān)系到人身安全的重要內(nèi)容，需要嚴(yán)格把控。文件同時(shí)涵蓋了物料出入庫(kù)過程中的各個(gè)關(guān)鍵步驟，如從物料提取時(shí)的檢查驗(yàn)收送檢，記錄每一筆物料收入、發(fā)出情況，并精確掌握結(jié)存數(shù)量，還包括對(duì)物料的妥善防護(hù)、準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)及保證追溯性的重要性。并且指出庫(kù)存物料必須定期盤點(diǎn)清查、報(bào)廢申請(qǐng)要及時(shí)處理，存量控制物料需求申請(qǐng)須保證時(shí)效與準(zhǔn)確性。還特別提到要對(duì)存放設(shè)備備件的倉(cāng)庫(kù)實(shí)施有效的管理工作，保障其用于計(jì)量或設(shè)備維修等用途的有效性和準(zhǔn)確性。

《分公司倉(cāng)管員安全生產(chǎn)責(zé)任》適用于各類包含倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)的企業(yè)分公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員。無(wú)論是在制造業(yè)，還是流通貿(mào)易等領(lǐng)域中的分支機(jī)構(gòu)，只要涉及到貨物儲(chǔ)存、收發(fā)作業(yè)以及相關(guān)設(shè)備材料的管理流程方面都具有指導(dǎo)意義。這份文檔能夠使這些領(lǐng)域中的倉(cāng)管員了解自身的職責(zé)范圍，包括但不限于建立健全本部門內(nèi)物資安全體系，按照上級(jí)規(guī)定進(jìn)行實(shí)際操作以確保整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)過程中的安全性，有助于降低企業(yè)在生產(chǎn)或業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)過程里因倉(cāng)儲(chǔ)管理不善帶來(lái)的潛在危害風(fēng)險(xiǎn)。