《車間主任的安全職責(zé)》講解了車間主任及副主任對(duì)本部門安全工作承擔(dān)的主要任務(wù)和要求。該文檔從國(guó)家法規(guī)與規(guī)章制度入手，指出車間主任應(yīng)全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理，副主任則需對(duì)各自分管業(yè)務(wù)的安全性予以關(guān)注與執(zhí)行。文中提到需要保障法律法規(guī)及上級(jí)指示得以貫徹，明確將安全事務(wù)列入日常工作議程并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比“五同時(shí)”。車間主任還需主導(dǎo)制定適合本單位的安全管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并通過制定和完善安全技術(shù)措施計(jì)劃加以實(shí)施。此外，文件強(qiáng)調(diào)了職工安全教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性，涵蓋新員工進(jìn)廠教育、崗位日常教育和安全活動(dòng)組織，確保全員形成安全意識(shí)。與此同時(shí)，要進(jìn)行周期性的安全生產(chǎn)大檢查，保障設(shè)備、裝置、消防與防護(hù)裝備保持正常狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并改進(jìn)工藝，從而提升整體安全性。對(duì)于發(fā)生事故后，需遵循“四不放過”原則，查明原因并提出防范建議。文檔還規(guī)定嚴(yán)格遵守勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化防護(hù)器材管理流程以及表彰激勵(lì)先進(jìn)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。
《車間主任的安全職責(zé)》適用于工業(yè)企業(yè)中從事車間管理和生產(chǎn)制造相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)人員和管理者。尤其是負(fù)責(zé)具體生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行的企業(yè)車間領(lǐng)導(dǎo)層包括車間主任及各分管副職，他們需要依據(jù)文檔內(nèi)容明確自身職能定位與操作規(guī)范。同時(shí)此文件也能夠?yàn)槿肆Y源和安全管理培訓(xùn)專員所用，在新入職員工導(dǎo)向階段進(jìn)行基礎(chǔ)性的安全管理知識(shí)宣貫。
