《生產、經營副總經理職責》講解了生產與經營副總經理的基本責任及其工作要求。文檔指出該崗位需要嚴格遵守并執行國家政策法令和各類規定規范，在總經理的授權下全面負責企業內部的生產經營管理工作。文件描述了在落實公司設定的各項經濟技術指標時，該角色承擔著主持編纂年度、季度及月份的生產運營計劃及相應的經濟技術指標任務，并為達成這些目標提供必要的舉措且確保其有效落實。文中強調其職責還包括定期舉行或主持與生產運營相關的一系列專業會議和定期的生產運營工作會議，通過這類形式迅速處理在生產和經營過程中碰到的各種難題并負責簽署和發布涉及生產經營方面的文件表格等材料。同時，闡述此職位需輔助總經理對公司管理機制、經營模式、資源開拓、物資供應以及機械設備配備和技術發展方向等方面作出明智的決策，還要主導大型項目如工程項目中的招標、圖紙審核等關鍵流程，對于生產組織設計、最終預算確定進行決議。最后明確提到對所管轄業務部門、公司的生產和經營管理情況實施監督檢查工作的重要性，針對發現的問題提出獎罰措施建議以及關于業務部門負責人調整方案的意見并向總經理進行匯報。
《生產、經營副總經理職責》適用于各行業中設有副總級別管理層的企業或組織機構。特別適用于那些將生產經營管理工作細分出一個獨立且重要職能模塊的單位，在這樣的環境中，副總經理可以參照該文件更好地明確自身的定位與使命，進而優化日常管理和決策流程，提高整體效率和效益，同時也為企業的高層管理者以及其他管理人員了解和支持副總經理工作的開展提供了明確依據，有助于形成良好的合作氛圍促進企業持續健康發展。
