《氧化鋁廠設備管理制度》講解了第一氧化鋁廠對于生產設備從規劃選購到報廢處理的全過程管理規定。該文件描述了設備管理需要遵循的一系列原則，如設計與制造、使用相統一，維護與計劃檢修相結合等，并強調通過先進技術方法提升管理水平。文件中明確了設備管理的任務包括合理規劃、配置和使用設備，實現良好投資效益，同時還列出了一些關鍵技術經濟指標以衡量設備效能。職責部分詳述了從廠長、設備副廠長、到區域點檢員和車間操作工的具體責任劃分，確保每一層級都有清晰的目標和義務。在管理內容方面，《制度》特別針對關鍵設備選型購置時的技術論證要求、特殊設備的設計審查工作以及進口設備的技術資料管理和備品配件的國產化進程提出明確規范，強調壓力容器等特種設備須按法規辦理相關審批手續。此外，在日常管理方面還詳細規范了操作維護規程及人員培訓取證的要求，提倡采用預知維修模式來提高運行穩定性。
《氧化鋁廠設備管理制度》適用于涉及設備管理、操作、維護等領域的各類崗位員工，特別包括中國鋁業山西分公司旗下的第一氧化鋁廠各個生產車間（站）。它主要面向企業高層管理人員，比如分廠廠長及設備廠長；中層管理者包括車間主任、裝備能源科的工作人員等；基層操作人員涵蓋一線操作工與維護工。行業領域集中在有色金屬加工行業中對生產設備依賴性較高的生產型企業，特別適合那些擁有眾多先進生產設備且需要精細化管理和維護的企業采用此文檔作為指導手冊以規范內部管理流程。
