《月設備例會管理制度》講解了為了實現設備“零缺陷”，確保設備管理全面且無障礙，通過加強各高爐車間之間的溝通聯系，解決生產過程中實際難題以及明確會議時間安排與參加人員等一系列內容。為解決車間設備存在的隱患和材料備品備件儲備情況進行有效交流，本文件規范了從會議前期準備、到會上問題討論直至會后落實情況跟蹤的一整套工作流程。在設備會議上，要求發揮各區域組長的作用進行設備壽命管理等工作的匯總；參會人員發言應清晰準確提出自己對現存問題的看法及解決方案。對于所提及的問題，設備科按照不同類型進行分類整理，并將處理結果在下月例會進行匯報反饋。針對休風處理的特殊情況，需制定特護措施并規劃檢修計劃；而公司協調事項則依程序立項報告處理。同時，制度規定每月的會議頻率、嚴格要求與會紀律，設立考核體系以提高責任意識并確保各項議題得到有效跟進。
《月設備例會管理制度》適用于煉鐵廠內的所有包含高爐、鑄鐵、動力、除塵噴煤和原料等多個車間。它旨在促進不同車間間設備運行狀況的及時溝通，尤其是對于涉及設備維護、隱患排除和物資儲備方面的工作有著積極意義。此制度不僅為管理層提供了詳實的數據支持以便快速決策，而且讓一線工作者有了更為規范的操作指導，有助于增強員工對自身崗位的責任感，保障企業內各個層面能夠協調運作以確保生產活動安全穩定高效地進行。
