《冶煉廠技術改造、技術創新管理制度》講解了為降低成本，提高效益，鼓勵全體職工參與生產工藝、設備及安全、環保設施等方面的技術改造的相關內容。制度明確了合理化建議的提出原則，即要基于提高設備使用效率和延長運行壽命，同時需符合“為生產服務，為工藝服務”這兩個關鍵點。文件指出對所有提出的合理化建議進行了不同情況下的獎勵規定。例如暫時未能實施但有實際改造價值者可獲得20至200元不等的現金激勵；已采納并成功執行的小型項目能根據貢獻度獲取100到500元獎賞；對于創造了顯著經濟效益（超過20萬元）的重大改造，則可能收獲高達1000元的高額獎金或者通過申報總公司參與額外的表彰活動；而關于安全與環境方面的改進，同樣可以獲得相應的資金獎勵和支持。此外還要求每個車間按月匯總上報改進建議，確保這些有價值的意見能被及時有效地整理和評估。
《冶煉廠技術改造、技術創新管理制度》適用于冶金行業的各類型生產企業內部的技術升級管理和創新激勵機制建設。這一文檔主要用于指導和促進企業內部技術人員與一線工人共同致力于尋找降低運營成本、提升產能效率、保障作業安全及環境保護的解決方案。特別適用于那些正在尋求轉型優化，增強競爭力并在綠色生產和智能制造趨勢下謀求長遠發展的冶煉企業，涵蓋日常生產的多個環節如熔煉、鑄造等領域，旨在鼓勵全體員工積極投入技術創新和技術改進工作。
