《鍍鋅公司生產調度安全職責》講解了在鍍鋅公司內部，生產調度的安全職責涵蓋的八個方面主要內容。該文描述了生產調度人員需接受分管生產副職領導的直接指導，在特定情況下履行相關領導職責，對組織編撰生產計劃以及指揮生產的同時，應強調安全生產要求的責任。文件解釋了生產調度需要參與卸貨工作并且對貨物堆放情況進行監督，并要定期參與安全生產調度會、檢查及事故調查會議等系列活動。對于活動中發現的問題或安全隱患，生產調度負有及時提出整改措施、督促執行整改、確保“四不放過”等義務。同時明確，其必須每日深入生產現場檢查，杜絕違章作業行為，發現安全隱患即時匯報處理。文檔還提到，調度負責重要設備檢修、改進和新工作，還有新設施、材料與工藝投入使用前的相關驗收工作，按照標準進行驗收監督，承擔相應的驗收責任。
《鍍鋅公司生產調度安全職責》適用于鍍鋅公司的生產管理人員、技術人員以及從事生產相關工作的所有人員。尤其是負責生產調度工作的員工和相關管理部門。這有助于幫助他們了解自身在保障企業日常安全生產運作方面的重要作用，如如何制定符合安全標準的生產計劃并確保正確實施，怎樣妥善進行原材料的卸貨及堆放管理，以何種方式進行安全檢查、監督，通過參與相關會議學習并落實安全管理決策及事故應對措施，保證設備更新過程中的安全性等。此文件為相關工作人員指明了方向，讓他們的工作更具指引性與目標感。
