《安全組主管職責》講解了安全組主管在保安部門的管理及業務指導方面所需履行的多項核心責任。《安全組主管職責》描述了安全組主管應主持保安部全面工作，涉及制定年度工作計劃與明確目標，并通過現場管理及時了解安全員的生活與心理動態，妥善解決各類問題并向經理進行匯報。同時說明安全組主管需要組織員工參與在職培訓與軍事訓練，開展崗位技能提升，定期進行緊急集合，從而不斷優化安全團隊的應變能力、紀律性以及團隊凝聚力。另外明確了主管需檢查各班組工作和制度落實情況，負責對安全消防器械每季度進行檢查，還需組織并實施消防知識培訓以及相應的演練以提高防火滅火能力。該文還指出，安全組主管要設計小區安全巡邏方案并依實際情況做出調整，并完成每月員工考評、協調班組工作，以及主持每周治安狀況分析會議，將問題上報管理部門經理。此外還強調處理園區內違章行為、突發事件及投訴糾紛的重要性，包含配合警方活動、監管停車場狀況和質量記錄核查等。最后提到了臨時工作交辦的執行力。
《安全組主管職責》適用于住宅物業、商業園區以及其他需要安保管理服務的場所中的安全管理層成員。特別是那些在保安部門承擔管理角色的工作人員或即將擔任安全組主管一職的人員可以將其作為行為指南。此文檔有助于物業管理公司、社區安保隊伍及相關服務機構理解安全組主管的具體工作任務與要求，幫助規范日常安全管理流程并提升整體安保水平，同時也為新入職的安全主管提供了明確的工作參考方向。
