《變電所現場定置管理制度》講解了為了提升文明生產水平、實現管理的科學化、標準化與制度化，電力集團公司專門設計了一套細致且全面的定置管理辦法。該制度旨在通過整理整頓等具體行動，針對變電所內的生產現場乃至辦公室等多個關鍵區域實行科學合理的定置規劃。制度明確闡述了變電所需要由主要領導牽頭構建定置管理組織架構，并指派各層級負責人落實管理舉措。從內容上深入到各類場所的具體布局規則制定，如根據工藝需求合理配置人財物資源、確保安全作為基本考量，在環保合規的基礎上推行節約型管理策略并能隨著經營變動靈活調整；同時提出諸如劃分定置區域范圍、優化物品擺放位置等一系列要求；細化對不同場景下的管理方案，比如對生產現場基于運行區域和流程進行規范劃定，為每件工具及設備賦予確切存儲地點，并嚴格規定了非正常使用狀態中的物資包括廢舊物品與綠植區的空間分配規則，又或是在設備檢修場合要求各類工具與材料必須遵循嚴格的分區定點安置準則。
《變電所現場定置管理制度》適用于電力集團下轄所有變電所相關單位及其內部部門和崗位人員。具體涵蓋范圍包括但不限于變電所的各個生產車間、班組以及辦公后勤區域的全體員工。無論是直接參與一線生產的職工，還是從事管理工作或者輔助支持服務的人員均應依據此制度執行工作環境中的定置管理工作，這有助于保證整個變電站從管理層至基層操作員都能理解并參與到規范化的現場管理實踐中，最終實現提高工作效率、保障工作安全以及促進環境保護的多項目標。
