《生產技部術主任（副主任）的安全職責》講解了生產技術部門核心管理層的具體安全職責和要求，明確了該層級領導在安全生產管理體系中的主導地位。文章指出，該崗位需認真貫徹執行各類規章、制度及上級關于安全生產的要求與指示，嚴格遵循“管生產必須管安全”的原則進行工作安排和實施。文中強調其負責組織并參與多項安全管理活動，包括編制和修訂相關規程和技術標準，確保運行檢修工作的合規性；推進安全性評價，并據此調整年度兩措計劃；保證設備檢修質量以提升其可靠性，減少潛在設備故障的風險。生產技術主任（副主任）要定期分析現場情況，掌握主要設備運行狀態和存在的缺陷，及時提出改善建議，增加作業安全性和現代化管理水平，積極應對可能造成人員傷亡或者損壞設備的突發事件，依據事故四不放過的原則調查處理，并監督整改措施落實。與此同時，在企業日常運營中還須關注技術監督、創新研發方面的工作，鼓勵員工進行技術創新，對工程項目的開工竣工報告進行審批，參與重大項目的安措制訂并負有制止施工現場違章行為的權力，從而推動企業的安全生產建設。
《生產技部術主任（副主任）的安全職責》適用于工業企業，特別是具備較高自動化程度和復雜生產流程的制造類企業中生產管理部門的技術負責人以及副職管理者。該文檔有助于相關人員明確自身的安全職責范圍，對于提高這類企業管理層對于生產過程的安全把控具有重要意義。這一角色不僅是規章制度在一線生產環節的有效傳導器，也是銜接高層決策與基層操作實踐的關鍵橋梁，通過嚴格執行本文規定的工作任務，可以促進各層級間的安全管理互動更加緊密有序，為整體提升工業生產的安全系數奠定了堅實的基礎。
