《從螺絲釘話安全》講解了通過對華航客機在日本沖宇機場發生起火爆炸事故進行的分析，強調在安全生產尤其是高風險行業中細微之處對安全的重要影響。文中指出了安全事故中雖然有設備的因素，更多則是由于人員的安全意識淡薄而導致違規作業等問題。它引述海因里希提出的“安全金字塔”法則說明日常不安全行為與重大事故發生之間的緊密聯系。文章針對我國每年發生的不該出現安全事故的現象進行了剖析，指出電力企業的99%的工作都做得很到位的情況下，忽視了那至關重要的1%，導致嚴重后果。對于預防事故，《從螺絲釘話安全》提出了“一大三小”工作策略，即要樹立安全的大責任理念，并重視克服思想上的小麻痹、抓落實管理的小環節及消解安全隱患等小事，促進安全生產管理的提升。在安全大責任方面強調每個細節均含有不可推卸的責任；面對思想上的麻痹狀態則需持續培訓提高意識；針對管理小環節提出按“四級控制”逐級負責制和設備的全程管理模式減少異常情況。消除小隱患在于加強培訓排查和練就專業的識別危險的能力，建立監督機制確保安全。
《從螺絲釘話安全》適用于發電企業以及其他類似的生產型企業或高風險行業，尤其適合從事安全管理、運營維護工作的人員以及一線工作人員閱讀和學習。對于這些行業的從業者而言，在追求經濟效益的過程中很容易因為忽略一些看似微不足道卻關鍵的環節而造成不可挽回的重大損失。文中提到的原則和方法能為各類存在安全隱患的場景提供參考價值，并提醒相關從業者重視安全生產中的每個細節管理。這有助于相關人員增強安全意識，在日常工作當中做到防患于未然，實現更高水準的生產運營安全保障。
