《熱電車間崗位責任制》講解了熱電車間各個關鍵崗位的職責范圍及具體工作內容。該制度文件首先概述了主任崗位對整體生產的組織領導，以及其在生產計劃、設備維護等多方面的協調管理職能，并特別提及主任要落實安全管理、人事管理和物資管理工作中的任務細節。其次，描述了車間副主任的職責，重點在其輔助主任完成生產技術管理方面的作用，在處理生產現場狀況與事故報告等環節發揮重要功能。對于設備員和工藝員安全職責的闡釋同樣詳盡，前者圍繞著設備檢修及維護過程中的安全保障進行，從制度修訂、項目規劃到隱患排查等方面明確其責任界限，后者則更聚焦于操作規程編制修訂、員工技能與安全意識提升等工作，在日常生產和應急處理間起到橋梁作用。
《熱電車間崗位責任制》適用于電力生產企業中熱電相關生產車間或類似場景下作業的企業內部管理使用。針對這些企業的管理層人員，尤其是車間主任、副主任，還包括負責生產設備運行維護和工藝技術改進的具體負責人。此制度幫助確保各層次人員明確自身角色與任務邊界，強化安全管理意識，有效指導日常生產和應急管理活動，保障生產流程順暢及人員安全。
