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    運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé).docx

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    運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé).docx

    《運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)》講解了成本管理與能源節(jié)約并重的安全責(zé)任和任務(wù)分配。文中詳細(xì)闡述了八個(gè)主要的安全生產(chǎn)責(zé)任點(diǎn)及其評(píng)價(jià)細(xì)則:認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家以及各級(jí)單位頒布的安全生產(chǎn)、節(jié)能減排法律法規(guī),并嚴(yán)格遵守;參與各類安全活動(dòng),確保“部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定各項(xiàng)職責(zé)全面履行,并設(shè)定量化分值來(lái)確保對(duì)各項(xiàng)規(guī)定的遵循落實(shí);組織編制適用于本部門的節(jié)能規(guī)章制度,在監(jiān)督其貫徹執(zhí)行上加碼考核,以制度規(guī)范行動(dòng);積極參與部門層面節(jié)能規(guī)劃的編制工作,不僅要在年度及月度層面上有所布局,更要實(shí)時(shí)關(guān)注實(shí)施過(guò)程中的具體情況以及時(shí)調(diào)整優(yōu)化,同時(shí)確保計(jì)劃的可行性及符合實(shí)際情況;對(duì)部門內(nèi)節(jié)能技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,在保證技術(shù)支持的基礎(chǔ)上防范風(fēng)險(xiǎn),要求做到監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)定期活動(dòng)、檔案記錄清晰無(wú)漏、處理技術(shù)問(wèn)題準(zhǔn)確且具備專業(yè)性,并需撰寫詳盡的技術(shù)監(jiān)督總結(jié)報(bào)告,防止因技術(shù)缺失造成安全隱患;通過(guò)提高設(shè)備運(yùn)行節(jié)能性能的方式激發(fā)創(chuàng)新活力,鼓勵(lì)提出并實(shí)踐可行性的改進(jìn)建議;建立常態(tài)化的月度運(yùn)行分析例會(huì)機(jī)制,聚焦系統(tǒng)安全存在的問(wèn)題,形成有效的反饋鏈條,促進(jìn)持續(xù)改進(jìn);積極完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的相關(guān)安全生產(chǎn)任務(wù),強(qiáng)化執(zhí)行力。

    《運(yùn)行成本管理專工安全職責(zé)》適用于電力行業(yè)中負(fù)責(zé)成本管理和能效提升工作的專業(yè)技術(shù)人員群體,特別是在發(fā)電、配電等具有明確節(jié)能環(huán)保目標(biāo)和要求的企業(yè)中應(yīng)用廣泛。該標(biāo)準(zhǔn)不僅為這些專業(yè)人士提供了一套行為準(zhǔn)則與績(jī)效評(píng)估框架,幫助其理解和履行在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要安全使命,還指導(dǎo)如何具體而細(xì)致地參與到從制度制定、監(jiān)督實(shí)施,到技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目推進(jìn),再到日常運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)層面的節(jié)能環(huán)保工作當(dāng)中。對(duì)于那些旨在通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效的能源利用及更高的經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)而言,這一指導(dǎo)手冊(cè)將起到至關(guān)重要的支撐作用。


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