《高線安全檢查制度》講解了為保障高線廠安全生產及文明生產,由廠部依據公司安全文件指示與精神,成立安環小組。通過嚴格依照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的原則,并落實四不兩直方式對工廠進行全方位綜合治理檢查的方法來提升全員的素質。在人員配置上明確列出了組長為戈高,副組長李桂林等成員構成的組織架構。對于安全管理提出了從日常自查到周專巡和月綜檢三級聯查制度,具體描述了各班組班長日間自查班員及分管設備與衛生區域的情況,強調周專巡每周必須提交至少3項整改或考核意見且復查,每月一次涵蓋所有班組評分綜合大檢查的內容要求,并詳細闡述評分細則包括評分內容里各項不合格扣分規則、評分公平性設置以及評分總成績計算方法;同時指出不同級別的不合格情況帶來的相應扣罰機制;設立獎勵政策如得分第一的給予獎金鼓勵,對存在人員傷害事件則一票否決當月成績歸0的規定;參與考評對象涵蓋了七個不同專業性質的工作組,而這些安全檢查評比的結果還將作為員工及集體先進評選依據之一。
《高線安全檢查制度》適用于冶金行業的高線生產車間或類似制造環境下需要強化安全管理的企業。尤其針對那些涉及高溫、高壓、危險機械操作及多重工序環節配合度較高的企業環境。此制度有助于指導并監督一線員工遵守操作規范,在減少人為失誤引發的安全事故方面發揮了積極作用。通過對多個班組例如加熱、軋鋼等關鍵工藝班組的具體管理,能顯著提高整個高線生產過程中的安全防護意識,確保每一位職工生命健康得到充分保護的同時也為企業創造了更加穩健可靠的生產秩序。