大唐南京發(fā)電廠班組安全管理“三講一落實”實施細則.docx

《大唐南京發(fā)電廠班組安全管理“三講一落實”實施細則》講解了為貫徹中國大唐集團公司和大唐江蘇分公司關(guān)于開展班組安全管理“三講一落實”活動的相關(guān)文件精神，南京發(fā)電廠決定開展班組安全管理“三講一落實”活動并制定此細則。細則明確了該活動適用于全廠所有生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)的基層管理單元，并強調(diào)安全監(jiān)察部是組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督部門，同時列出多個配合與實施部門職責范圍。本文件指出通過活動使班前會、班后會等相關(guān)環(huán)節(jié)標準化流程化，將“三講一落實”的核心理念固化在班組管理和現(xiàn)場執(zhí)行中。細則提出活動目標涵蓋提升班組長指揮能力、全員安全意識和責任意識以及安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)水平等多個維度，推動班組達到工作內(nèi)容指標化、要求標準化等工作標準。此外還明確了廠部領(lǐng)導小組職責，包括調(diào)研、制定計劃及分片包干等內(nèi)容，且規(guī)定每個基層單元需根據(jù)實施方案全面啟動活動，確保班組全覆蓋。具體而言，“三講一落實”內(nèi)容指班組長需要結(jié)合任務(wù)安排，講解工作任務(wù)中的安全和質(zhì)量風險、控制措施，最后狠抓落實；其流程以任務(wù)下達為基礎(chǔ)，從前期準備如人員分工、危險點分析到班前會的任務(wù)與措施宣講等環(huán)節(jié)都作出了詳細說明。

《大唐南京發(fā)電廠班組安全管理“三講一落實”實施細則》適用于大唐南京發(fā)電廠內(nèi)所有涉及生產(chǎn)和多經(jīng)系統(tǒng)的最基層管理單元，覆蓋運行、檢修和多經(jīng)后勤服務(wù)等領(lǐng)域的一線團隊。尤其適用于承擔實際操作工作的班組，如檢修班組、運行集控、輔控運行班、粉運放灰班及物業(yè)班組等。其適用行業(yè)領(lǐng)域主要集中在發(fā)電企業(yè)以及相關(guān)能源企業(yè)的安全管理與作業(yè)環(huán)節(jié)，對其他希望強化安全管理的企業(yè)也具有重要參考價值。細則旨在促進全體員工，尤其是班組負責人深入理解安全管理的重要性，在實踐中提高安全風險防控能力。