《電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度》講解了無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)電氣檢修班在設(shè)備缺陷管理工作方面的詳細(xì)制度和考核辦法，旨在通過規(guī)范化管理手段來掌握運(yùn)行中電氣設(shè)備存在的各類問題。該文件描述了設(shè)備缺陷管理的核心目的，即按照缺陷的輕重緩急合理安排資源，提升電氣設(shè)備的健康水平并保障其安全穩(wěn)定運(yùn)行。文件明確了管理職責(zé)的分工，強(qiáng)調(diào)檢修班長(zhǎng)作為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)缺陷統(tǒng)計(jì)與分析的管理，而分場(chǎng)技術(shù)員則需定期收集、整理數(shù)據(jù)，并向更高管理層提供建議。管理內(nèi)容方面，《電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度》提出了針對(duì)日常缺陷的處理流程及預(yù)防措施的具體步驟，例如及時(shí)填寫缺陷記錄本以及按月匯總設(shè)備信息等，同時(shí)涉及事故的調(diào)查和防范工作。檢查與考核部分說明了由班長(zhǎng)對(duì)整個(gè)制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，并結(jié)合績(jī)效考核管理進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
《電氣檢修班設(shè)備缺陷管理制度》適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場(chǎng)內(nèi)的電氣檢修班組成員及其相關(guān)技術(shù)人員，重點(diǎn)針對(duì)該領(lǐng)域的設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)分析與管理事務(wù)。這一制度特別適合參與設(shè)備維護(hù)工作的班組成員使用，同時(shí)也可供企業(yè)管理層參考以優(yōu)化內(nèi)部管理體系。其行業(yè)領(lǐng)域集中在電力生產(chǎn)和設(shè)備管理方面，為保證電氣設(shè)備的安全性及有效性提供了一套科學(xué)可行的操作規(guī)范，能夠推廣至同類生產(chǎn)制造企業(yè)的設(shè)備管理部門。
