《電氣檢修班設備大、小修管理制度》講解了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班在設備大、小修管理工作中的具體制度和考核辦法，包括制度的適用范圍及管理職責。文檔強調了相關規范性引用文件的重要性，并明確了各崗位在設備大、小修過程中的角色分工：班長負責檢查監督；班組技術員跟蹤并向班長反饋執行情況；班組成員負責制定自己管轄范圍內設備的大、小修項目計劃，并及時報告設備狀況。同時詳細描述了設備大小修準備工作的規范要求，針對作業流程中的各個關鍵點如非正常情況下的應對措施，提出了具體的量化標準來確保作業質量以及安全措施的完備性。針對現場記錄、檢修工藝等方面提出相應規定，并對違反者設定了嚴格的考核制度以確保責任落實到人。另外，該文件特別注重檢修資料整理與審批時效性，并對備件、材料的驗收及主要工具準備工作作出詳細的規定。最后明確指出康平發電有限公司生產部電檢班班長需對該制度執行情況進行嚴格檢查與依據績效管理標準進行考核。
《電氣檢修班設備大、小修管理制度》適用于電力行業特別是擁有大量復雜電氣設備并有定期維護需求的企業單位內部員工，尤其是從事生產一線工作的技術人員、設備管理者及參與或配合完成設備大、小修任務相關人員。此制度不僅有助于提升檢修班人員工作責任心和服務意識，也為實現企業安全生產目標奠定基礎。它旨在確保企業在遵循行業標準的前提下科學合理地開展電氣設備大、小修工作，在保證質量的同時追求更高的經濟效益和社會效益。
