《電氣檢修班全面建設定置管理與考核規定》講解了黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司生產部電檢班的全面建設和考核制度。文檔明確了本標準適用于公司內所有電檢班職工，并引用了GB/T 1.1-2000等文件作為規范性引用文件，確保了該規定的嚴謹性和標準化。該標準通過明確管理職責和具體管理內容及要求，力求營造良好的工作氛圍并提高工作效率。管理內容涵蓋了多個方面的規定，如定置圖要求、室內物品擺放規則和衛生要求。其中定置圖須用微機打印并在固定位置張貼，保證其可視化和便于監督執行。針對不同類型房間，如會議室、更衣室等均有詳細的擺放和使用規定以保持清潔有序的工作環境。例如會議室的桌面只能放置水杯且抽屜只可存放書籍文具；值班室則強調床鋪整潔無雜物。文檔還特別關注檔案管理，班長和技術員負責班組基礎工作，材料必須按期高質量填寫，并設立專門記錄進行政治理論學習，每月不少于一次，以促進員工職業素養的提升。此規定為電檢班建立了細致、嚴格、人性化的管理制度框架。
《電氣檢修班全面建設定置管理與考核規定》適用于電力行業中特別是從事電氣檢修維護工作的企業或組織內部相應崗位。對于像黑龍江省鑫瑪熱電集團通河有限公司這樣的具體電力生產單位來說，這份規定的指導意義更為顯著。它為生產部下屬的電檢班提供了完整的管理和自我約束機制，保障日常運營順利開展的同時提高了全體職工的責任感和紀律性。從更廣泛的角度看，只要是以團隊協作為主的工業企業，特別是在那些需要精細化管理、對安全和服務質量有著嚴格要求的企業中，這些措施同樣具有很高的參考價值，有助于構建規范化、制度化、文明和諧的工作場所。
