《兩個體系建設培訓》講解了關于風險分級管控與隱患排查治理兩大部分，旨在創建一種基于風險非強制性思維管控過程和以后果為基礎的強制性思維管控結果的方法。文件重點介紹了強化過程、管控末端的風險識別及評價措施，從伴隨風險的位置、設施等方面入手編制詳細清單，并按人、物、環境和管理四個角度辨識危險源。文檔還強調通過技術和行政管理以及防護手段來制定全面的風險控制辦法，并且記錄于本單位建立起來的風險庫之中。同時闡述天津港‘8.12’爆炸和山東日照‘7.16’事件中的經驗教訓，包括事故成本可能極低但忽視預防將付出巨大代價，危險識別不準確或僅依賴傳統的隱患檢查無法確保安全的事實，進而說明系統層面的安全管理疏漏是關鍵問題，而改進則依賴于執行到位、細節決定成功以及事前充分考量等原則。
《兩個體系建設培訓》適用于安全生產相關行業的從業人員、管理者和技術人員。該內容有助于企業理解構建雙重預防機制（安全風險分級管控與隱患排查治理體系）的重要意義，并提供實用工具和方法指導以確保所有層級的員工都參與風險管理和控制活動中去。此外也適合作為培訓機構在開展職業健康安全管理體系教育或政府機構進行安全生產檢查時參考資料使用，使各類型的企業能夠更加重視安全管理，減少事故發生概率并增強應對突發事件的能力。
