《潤滑管理制度》講解了設備的潤滑管理和五定圖表制定的要求以及對執行過程中的各項要求。該制度指出，每臺設備都需要逐臺制定潤滑五定圖表，包括定點確定加油位置和名稱及加油點數量、定質規定加油點使用何種潤滑油品、定時明確加油與換油周期時間、定量設定單次加或換油量及定人明確每個潤滑點負責的人。各部門設備管理員和維修工需要各自負責本部門和承包車間范圍內的設備潤滑專業技術管理工作，而操作人員具體負責實施設備潤滑，并嚴格執行所設標準，確保油品清潔和管道無堵塞，注意檢查各部分潤滑情況，在發現問題時立刻報告處理。設備科定期與不定期的巡查，及時發現并糾正問題，并強調設備若潤滑出現問題要停機直至完成潤滑再作業等。在設備二級保養過程中將進行換油，同時要求所有廢油需送到專門倉庫統一處理；對于未使用但存有的備用設備同樣要做好上油防銹蝕措施。
《潤滑管理制度》適用于各類制造業企業、機械加工單位以及涉及到機械設備使用的其他類型的企業，特別是一些大型設備密集型生產環境中。此文件可指導企業內部不同層級的管理人員，從高層的設備管理員到基層的操作員工等人員開展設備維護工作，有助于保障機械運作穩定可靠，提升整體運行效率并降低成本損耗，避免因設備故障導致的各種不必要的經濟損失及安全隱患。
