《設備（生產）零故障管理制度》講解了設備管理的核心理念和實施方針，通過推行“全員參與，全員管理”的全新設備管理模式以及執行“養重于修，防重于治”的指導思想，激發員工積極性和主動性。該制度的意義在于減少設備故障時間、提高可開動率，并為生產和工藝流程提供可靠保障，同時確保非計劃檢修時間降至最低。制度還定義了零故障的具體內涵，并明確了達到這一目標需采取的一系列措施，包括優化計劃檢修方案、加強設備維護保養及嚴格落實全員參與的點檢責任制。在管理方面，《設備（生產）零故障管理制度》詳細界定了各種設備故障與生產故障分類，明確了責任歸屬并引入獎優罰劣考核機制。最后，對各類故障進行了細致列舉，例如因操作不當或點檢缺失引起的設備或生產工藝問題，同時也列明了不屬于故障范疇的情形。
《設備（生產）零故障管理制度》適用于各類設備管理需求強烈的制造業企業，特別適合冶金、機械制造等以生產線和復雜生產設備為核心的行業領域。它主要針對車間設備管理人員、維修團隊、崗位操作工以及各級設備管理負責人。通過本制度的應用，相關人員能夠明確各自職責，并有效降低因設備或操作問題導致的停機損失。同時，本制度也為企業高層管理人員提供了科學管理依據與評價標準，助力企業優化資源配置，提高經濟效益。
