《車間培訓管理及考核制度》講解了為了不斷提高車間職工技術水平和綜合素質以適應當前生產需求而設立的一套詳細的職工培訓考核管理制度。本制度規定了組織機構、適用范圍與培訓形式，并明確了車間全體職工作為主要對象。按照廠級、車間級以及班組級實施不同形式的安全技術和崗位操作技能培訓內容。針對各職級管理人員的培訓職責，具體描述了主任、書記、安全副主任、生產副主任、檢修副主任和工會主席各自負責的內容，未履行將受相應處罰。對于車間技術員及班長等中基層角色，提出了嚴格的配合與培訓要求，并將其納入 OPM 考核機制中，包括保證100%覆蓋及合格率。在班組層面上，該制度制定了細致到每次培訓的規則，如考勤、教案、成績等記錄必須齊全有效，通過各種加分機制激勵積極參加和技術優秀的個人或班組，對于不遵守規定則設定了嚴格懲罰機制。
《車間培訓管理及考核制度》適用于各類涉及生產和安全管理的車間環境下的工業企業。尤其適合具有分層級結構，注重提高職工技術水平、操作技能及綜合素質，確保安全生產和工作效率的大型制造或加工廠車間管理部門使用。此外，該文檔對于任何期望系統化、科學化開展職工安全和技術教育活動，希望通過嚴格的考核評價促進學習效果提升的企業管理層來說也是重要的參考資料。
