《兩個體系應知應會明白紙》講解了企業在風險分級管控和隱患排查治理體系建設中的基本要求、主要職責及具體操作步驟。該文件強調企業應成立專門的組織機構，明確各層級的職責，確保風險識別、評價和控制工作的有效實施。主要內容包括：成立由企業主要負責人領導的風險管理機構，負責風險識別、評價和管控的全面工作；實施全員培訓，確保員工掌握風險分級管控的標準、程序和方法；編寫體系文件，建立風險分級管控制度，編制作業指導書、工作危害分析記錄、安全檢查表分析記錄等文件，確定風險識別和評價的方法及標準。文件還詳細列出了領導小組及其成員的具體職責，涵蓋從組織建立到具體實施的各個環節。
《兩個體系應知應會明白紙》適用于各類企業的安全生產管理人員、一線員工及相關職能部門。尤其適用于那些需要建立健全風險分級管控和隱患排查治理體系的企業，幫助其提升安全生產管理水平，預防和減少生產安全事故的發生。通過明確各層級的職責和具體操作步驟，該文件為企業提供了一套系統的指導方案，確保安全生產工作得到有效落實。
