《職工學習培訓考核辦法》講解了企業職工，尤其是運輸崗位工的文化素質和業務技能培訓工作。各區隊應有專人負責此方面的工作，了解該工種性質和技能情況以設立培訓檔案。培訓負責人制定月度學習計劃且在每月底進行考試來保證培訓的有效性和落實性。為增強學習積極性，要求制定相應的管理制度如按表現定工資、定職位等，并根據每個月底的成績對工人級別和薪資做出評估。隊長對辦法進展嚴格監督和考核，并規定不同級別的負責人如機電科長、機電機運隊隊長及其下屬等對職工培訓的分工負責關系及具體職責。同時班組長也要承擔起自身任務確保培訓順利，整個責任制度由上至下、自下至上執行，還提到每年組織專業技能大賽提升員工的專業操作技能，從而構建了一套完整的、有效的職工培訓管理機制。
《職工學習培訓考核辦法》適用于煤礦以及其他包含復雜機械作業的行業領域的企業或組織。其內容聚焦于提高職工的理論知識和業務操作能力，不僅有助于保障企業在生產過程中的效率與質量，更能在安全事故發生時通過熟練的應急處置減少損失和危害。這套辦法特別適合那些對人員技術水平依賴度高，存在潛在風險或者精細化操作要求的崗位工作人員使用，能確保各級員工都能接受必要的技能教育，并通過定期的評測機制促進持續進步和個人成長。
