《飼料分公司菜園子管理制度》講解了通過種植驗證發酵有機肥肥效、體現公司循環利用理念以及保障員工食用放心菜的目的。《飼料分公司菜園子管理制度》描述了菜農全程種植管理，確保菜品質量與及時交菜；菜地管理員協調種菜品種數量，并監督服務菜園運行；食堂管理員完成菜品驗收登記以消化成熟的菜品避免浪費。工作內容部分明確菜地管理細節為合理安排季節性種植，物資采購嚴格審批，強調安全施肥保證蔬菜食用安全，巡檢要求確保環境整潔正常運行，同時加強防護措施防外部侵擾；在交菜方面規定每天定時驗收菜品且防止品質問題造成積壓浪費，了解市場價格調整園內售價平衡成本收入，考慮過量供應時允許內部優惠售賣給員工分攤食堂壓力；還對收支統計作出安排，每月詳細記錄支出與收益形成數據報告，作為崗位人員的績效評估指標之一。
《飼料分公司菜園子管理制度》適用于飼料分公司內部涉及到菜園子種植與食堂供應鏈條相關的崗位人員，如從事實際種菜作業的菜農、負責總體協調調度的菜地管理員以及承擔驗收分配工作的食堂管理員，也間接影響辦公室成員對員工福利事務的通知發布與反饋工作，其行業領域屬于飼料加工企業在資源綜合利用領域的自我管理范疇。
