《應急預案演練記錄、評估報告》講解了應急預案演練的基本要素及其評估要點。該內容描述了演練的具體信息，例如預案名稱為應急救援預案、演練地點、負責組織的部門以及擔任總指揮的人選。通過年月日的時間設置，明確了演練時間表和參演的部門單位，同時將演練類別區分為實際演練、桌面演練或提問討論式演練，還涉及了是否覆蓋全部預案或僅涉及部分內容。其中對實際演練部分著重強調了物資準備、人員培訓的情況，并在演練過程中的描述方面提供了詳細的分析框架。對于預案適宜性、充分性的評審分別從執行效率和滿足需求的角度出發進行劃分。例如，預案執行中可以是完全順利或者明顯存在問題；在資源分配上如現場物資到位情況可細分為“完全有效”到“嚴重缺乏”多個層級；協調及搶險組織情況同樣被分門別類為不同等級。實戰效果評價不僅包含內部操作流暢程度還包括與外界諸如消防、醫療等協作單位的效果判定，如行動配合度與及時報告的有效性，從而為最終形成改進建議鋪墊了基礎。
《應急預案演練記錄、評估報告》適用于需要構建和完善企業應急預案管理體系的相關行業人員或安全負責人使用。具體來說，這類文檔適合工業企業特別是化工廠、礦山、建筑施工行業的安全生產管理部門作為參考，也適用于醫療機構和政府防災職能部門等具有應急管理任務的組織結構。其目標群體涵蓋了安全工程師、現場管理人員以及公司決策者等，他們可以通過此資料識別現有應急體系中存在的漏洞并優化演練流程設計，同時明確職責劃分以確保一旦災害發生時可以快速響應減少損失。
