大港油田“3.25”物體打擊事故案例分析.docx

《大港油田“3.25”物體打擊事故案例分析》講解了2007年3月25日發(fā)生在大港油田的一起物體打擊事故詳細(xì)經(jīng)過(guò)。報(bào)告描述了大港油田集團(tuán)第一鉆井工程公司在進(jìn)行鉆機(jī)拆卸起重作業(yè)時(shí)，因操作失誤導(dǎo)致梯子墜落并砸中現(xiàn)場(chǎng)輔助作業(yè)的鉆工梅仁虎，致其當(dāng)場(chǎng)死亡。文中指出吊裝作業(yè)中直接與間接原因共同造成了此悲劇發(fā)生：班前會(huì)未能明確指揮人、物件擺放順序不當(dāng)以及吊車(chē)司機(jī)的操作失準(zhǔn)都是主要因素。進(jìn)一步的事故分析表明，進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的人員未得到充分的安全教育，資質(zhì)審查不到位，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)性。為避免類(lèi)似事故發(fā)生，報(bào)告提出了一系列重要教訓(xùn)與改進(jìn)建議，涉及加強(qiáng)相關(guān)方作業(yè)監(jiān)管、完善規(guī)章制度和強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)的管控措施等。報(bào)告特別指出需要對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)施工環(huán)節(jié)如吊裝、起重實(shí)行更嚴(yán)格的作業(yè)許可和安全管理制度。

《大港油田“3.25”物體打擊事故案例分析》適用于油田企業(yè)及其他類(lèi)似工業(yè)領(lǐng)域的安全管理相關(guān)人員，尤其涉及到高空及吊裝作業(yè)的企業(yè)。它主要面向負(fù)責(zé)施工方案設(shè)計(jì)、安全管理、員工培訓(xùn)及設(shè)備操作的相關(guān)負(fù)責(zé)人，包括安全工程師、項(xiàng)目主管和施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員等群體。通過(guò)學(xué)習(xí)該案例，上述行業(yè)中的工作人員可深入了解如何預(yù)防類(lèi)似事故、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理程序以及完善安全管理措施的具體方法。這份資料對(duì)于正在實(shí)施或計(jì)劃實(shí)施大型設(shè)備拆除或安裝的單位具有較高的參考價(jià)值。