《某軋鋼廠2008年“4.5”事故》講解了一起因違反崗位安全操作規(guī)程導(dǎo)致的人身傷害事故的具體經(jīng)過、原因及改進(jìn)措施。事故描述了在2008年4月5日，某軋鋼廠精整作業(yè)區(qū)員工閆某撿拾克絲鉗時滑跌至運行中的輥道上，被棒材撞傷，并發(fā)生燒傷與骨折的情況。分析中揭示，閆某未按要求聯(lián)系相關(guān)崗位并切斷電源即穿越危險區(qū)域作業(yè)，是直接引發(fā)事故的原因。同時，交接班期間管理秩序混亂和職責(zé)不清，安全管理漏洞、教育缺失等因素為間接原因。為此提出了系統(tǒng)的整改措施，包括建立健全軋鋼廠安全管理體系、完善制度以及協(xié)助安全教育培訓(xùn)；嚴(yán)格落實各崗位職責(zé)，規(guī)范生產(chǎn)操作行為；優(yōu)化交接班管理流程；加強員工身心狀況的關(guān)注；改善現(xiàn)場硬件設(shè)施如加設(shè)過線梯道和警示標(biāo)志等，以杜絕類似事故發(fā)生。
《某軋鋼廠2008年“4.5”事故》適用于冶金工業(yè)領(lǐng)域的軋鋼生產(chǎn)單位，尤其是有類似工藝和設(shè)備的精整作業(yè)區(qū)的企業(yè)。該文檔為一線班組員工、點檢員以及車間管理人員提供了典型事故案例的學(xué)習(xí)和參考。對于制定和細(xì)化安全操作規(guī)程、加強交接班過程管理、提升班組成員安全意識等實際工作均有指導(dǎo)意義，也可供企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)和警示教育所用。
