《倉儲管理作業要點》講解了如何確保倉儲作業達到制度化、規范化、簡單化、合理化、系統化和標準化的六大目標。其內容圍繞使物流與信息流更加順暢、快捷、高效展開，旨在滿足生產需求及客戶交期，同時適用于企業內的所有原物料、半成品與成品倉庫管理范疇。該文檔明確了倉管員職責，包含收發、入庫和提供庫存信息的責任，并詳細說明了作業的具體要求，包括實現賬物一致的重要性及達成方式，通過嚴格執行單據作業來防止賬目偏差導致的客交期延誤和不必要的呆滯庫存產生；強調先進先出原則避免庫存老化與品質風險，利用顏色條碼管理和規范化的收發料制度達成效果；整理整頓則涉及分類管理、破損品標識及不良或呆滯料的提報與處理流程；文檔也提到儲位規劃與標識管控的關鍵，包括優化儲位安排以節約運輸時間和成本、制定合理的堆放高度與間距標準。此外，針對安全管理，提出了防火防盜、防潮等具體防護措施，還包括ROHS合規管理、重點物料特別管理、盤點頻率及庫存周轉優化的要求。
《倉儲管理作業要點》適用于從事制造、加工或分銷業務且依賴倉儲體系的企業，尤其是在電子產品制造或化工產品等行業領域內。其適合的對象為負責倉儲事務的管理人員及操作人員，包括倉庫主管、倉管員及參與物流配送的相關崗位員工，也能夠作為新入職員工倉儲作業技能培訓的基礎資料。
