《企業(yè)風(fēng)險評估與控制》講解了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的風(fēng)險特征與影響，指出風(fēng)險一旦失控可能帶來的巨大危害與損失，并通過案例分析說明無法正確識別和管理潛在隱患會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。文檔強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險管理的必要性和方法論的重要性，包括對風(fēng)險的認(rèn)知與理解、危險源辨識技術(shù)以及具體防范措施的執(zhí)行。《企業(yè)風(fēng)險評估與控制》描述了現(xiàn)代風(fēng)險管理模式從被動向主動的逐步演變過程，特別是從經(jīng)驗論向本質(zhì)論的發(fā)展路徑。其中引用的扁鵲論醫(yī)案例形象地解釋了風(fēng)險管理的三種基本模式，即問題反應(yīng)型、規(guī)范操作型和體系完善型，并著重推薦建立完善的風(fēng)險管理體系以確保早期預(yù)警和防患于未然的科學(xué)方法。此外，《企業(yè)風(fēng)險評估與控制》闡述了企業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)化安全管理和風(fēng)險識別，采用全過程控制方式，從源頭出發(fā)實施標(biāo)本兼治策略來降低安全隱患。文檔還明確提出了事故控制的技術(shù)和理論依據(jù)，如通過加強(qiáng)人的行為可靠性和系統(tǒng)可靠性來減少事故的發(fā)生率，將安全管理延伸至全員、全方位和全過程的綜合覆蓋領(lǐng)域。
《企業(yè)風(fēng)險評估與控制》適用于各個行業(yè)內(nèi)的中高層管理者、一線生產(chǎn)人員及安全管理人員等相關(guān)群體，尤其是涉及高風(fēng)險行業(yè)如化工、礦業(yè)、建筑等企業(yè)，這些領(lǐng)域的人員面臨的安全挑戰(zhàn)更復(fù)雜。該文件可被用作企業(yè)員工培訓(xùn)材料或安全生產(chǎn)教育課程中的參考文件，其重點在于引導(dǎo)使用者了解全面的企業(yè)風(fēng)險管理理念及應(yīng)用技巧。它不僅適合已具備一定基礎(chǔ)的安全管理人員，同時也為初學(xué)者提供了系統(tǒng)的框架指引，從而推動各類組織建立健全的安全管理制度，達(dá)到預(yù)防為主、關(guān)口前移的目的。
