項目經理（現場負責人）安全生產責任制考核記錄.docx

《項目經理（現場負責人）安全生產責任制考核記錄》講解了對項目經理（現場負責人）的安全生產責任落實情況的具體量化標準與評估方法。該文件描述了八個方面的考核項目，涉及安全生產制度貫徹、安全技術審查與交底、驗收與旁站管理、安全檢查及整改落實、安全教育與培訓管理、安全經費的有效實施、應急演練與救援計劃制定以及安全會議與宣傳執行等方面。同時文件還明確了針對每一項內容扣分標準，并詳細規定了不同違規情形下的具體減分值，例如未按要求安排足夠的專職安全人員扣15分、未及時解決安全隱患扣15分等情況。此文檔通過對考核項目的全面列舉和量化評價體系的設計，提供了一套完整的評分機制，旨在有效監督和提升項目經理（現場負責人）對于安全生產責任的實際履行效果。

《項目經理（現場負責人）安全生產責任制考核記錄》適用于工程建設領域中的項目經理或現場負責人，尤其是需要承擔現場安全管理職責的相關人員。它可用于各類建筑、路橋施工企業，以及工業生產場所等存在安全生產要求的企業單位中，用作對相關人員履職情況進行考核的依據。該記錄不僅為施工單位提供了標準化的考核工具，也適用于監理單位及政府監管部門用于監督管理施工現場安全生產責任是否真正落實到個人層面的情況。