BBS行為安全觀察培訓講解了行為安全觀察在企業EHS管理體系中的作用及實施路徑。內容包括BBS作為企業安全文化與安全行為模式的核心工具，強調其與STOP概念的關系，并通過多種安全管理工具如個人防護用品、人的位置與反應、設備和程序秩序等方面的觀察點，幫助企業識別和糾正不安全行為。此外還介紹了OHSAS 18001標準的職業健康安全管理體系相關內容，包括風險定義、第一類和第二類危險源的區分和管理策略。培訓中提出了海因里希法則，說明事故背后大量的潛在隱患以及事故規律的重要性，并引入軌跡交叉理論進一步闡釋事故成因，強調人為因素在事故中的主導作用。同時提及墨菲定律及各種行為管理工具間的配合使用方法，重點探討如何通過專業訓練和有效的溝通建立無指責文化，促使員工主動參與到安全行為觀察工作中。
BBS行為安全觀察培訓適用于工廠、車間等制造加工類企業以及需要構建健全EHS體系并提升整體安全生產水平的單位。主要針對一線生產員工、安全管理人員、班組長和企業高層領導，尤其是需要加強員工安全行為規范和減少事故隱患的企業機構。該文檔能幫助涉及危險品、機械、電氣操作的相關行業更好地理解和實踐安全管理原則，促進全員參與，共同推動零傷害目標的實現。
