《化工安全人才培養》講解了企業戰略的執行和人才梯隊建設以及能力提升的關系，描述了杜邦公司在系統性培訓領域所采取的措施，從而有效開展人才梯隊建設與崗位能力提高的具體方式。該資料提到美國職業安全健康監管體系對安全履職能力的基本要求，并以杜邦的實踐經驗展示了如何在企業內部培養專業化的安全人才團隊。具體內容包括將員工能力發展與業務戰略進行有機結合的重要性，提出了包含8個能力區域和37個關鍵要素的企業運營能力地圖。文檔指出員工能力矩陣的作用，如生產設備主管所需的多種綜合技能和素質，涉及生產評估、工程項目管理、供應鏈運營計劃等關鍵方面。同時強調在社區、職業操守、環境績效等領域中強化員工的能力培養，為整體業務目標達成提供有力支撐。
《化工安全人才培養》適用于化工及相關行業中的管理人員和基層操作人員，特別是那些參與生產管理、設備維護、安全管理及技術研發工作的專業人員。同時它也適合關注企業內部人力資源發展體系的設計和實踐者，包括培訓部門工作人員、企業領導層以及希望優化安全生產能力的安全專家或顧問公司。這些相關人員能夠通過學習該文檔了解如何利用系統化培訓工具提高員工的安全意識與操作水平，以滿足現代化工行業嚴格的安全標準要求。
