《安全薄弱人物排查管理制度》講解了針對安全薄弱人員進行全面摸排和精準幫教的一系列措施。該制度描述了通過建立健全職工個人檔案以深入了解家庭成員、病史及三違情況等信息，以此實現(xiàn)精細化管理；同時強調(diào)通過班前會等多種方式杜絕薄弱人員上崗，并強化教育與監(jiān)管，從而降低事故發(fā)生率。在加強教育方面，文件詳細闡述了對四種薄弱人員，即青年網(wǎng)迷、嚴重“三違”人員、長期曠工欠勤者及違法違紀者實行一幫一責任幫扶機制，要求雙方簽訂協(xié)議書且定期匯報。在獎罰管理中，通過經(jīng)濟獎勵與處罰相結(jié)合，鼓勵幫教人盡職盡力幫助他人糾正不良習慣。同時，《安全薄弱人物排查管理制度》提到發(fā)揮工會和團支部的重要作用，利用情感關(guān)懷以及法律法規(guī)的學習促進薄弱人物轉(zhuǎn)化，還提出通過開展文娛活動來激勵青年職工積極性，為安全生產(chǎn)提供穩(wěn)定的社會心理基礎(chǔ)。
《安全薄弱人物排查管理制度》適用于礦山、工廠及其他需要高度重視安全管理的企業(yè)或行業(yè)。該文件特別適合基層區(qū)隊管理團隊實施，尤其是有復雜勞動關(guān)系或存在較多不穩(wěn)定員工群體的生產(chǎn)場所。它可以幫助管理者掌握員工整體狀況，制定有針對性的安全管理和教育培訓方案，從而有效減少安全隱患的發(fā)生，保障企業(yè)和從業(yè)人員的安全與穩(wěn)定。
