《企業應急預案體系建設》講解了針對當前企業應急預案建設現狀存在的主要問題，提出創新應急預案體系模式的重要性與實踐方式。文章描述了企業在應急預案構建中常見的短板，如應急預案照搬、操作性不強、體系結構缺失以及應急程序和措施不清晰等。為解決這些問題，作者提出將應急管理體系建設通過體系化、全員化、可視化三方面進行升級。體系化構建中強調以綜合、專項及現場處置預案為核心，保證各級應急預案銜接緊密；而現場處置方案通過漫畫、動漫等形式的可視化呈現使信息更加通俗易懂，并借助多渠道宣傳提高企業內部的應急能力；預案編制全員化則提倡全員參與，不僅需要安全生產管理部門主導，也需要各崗位職工配合以及中介機構的支持以確保預案科學合理。最后，結論部分指出這一系列模式的改進對提升應急預案實用性和整體安全管理水平具有重大意義，同時為其他企業的相關工作提供示范。
《企業應急預案體系建設》適用于各類涉及高危行業的生產企業及相關部門，尤其是電力、化工、礦業以及其他需要應對突發事件的企業群體。它能夠指導那些正在或計劃進行預案管理工作的企業和機構優化現有體系，提升員工應變能力，從而增強企業的風險管理水平。對于各級安全管理負責人和相關人員來說，此內容也是提升預案編制能力和完善應急管理工作的參考手冊。
