《吊裝特大事故案例分析》講解了一起發生在某市造船廠船塢工地的巨型龍門起重機吊裝過程中倒塌，導致36人死亡的特大事故。事故前三個月，相關單位開始進行主梁吊裝工程，在完成剛性腿整體吊裝豎立后的當月12日，主梁經過載荷測試后被分階段提升，直到事故發生當日早間纜風繩調整失衡，導致剛性腿外傾、主梁墜落和塔架垮塌的嚴重后果。文中描述了事故造成的人員傷亡和經濟損失，其中造成36人死亡、多人受傷，損失近1億元。根據后續調查，《吊裝特大事故案例分析》指出了直接原因是纜風繩調整過程中受力失衡，主要原因是違規指揮操作。此外，不完善的吊裝工程方案審批把關不嚴格以及施工現場管理混亂，成為事故重要和擴大的原因。這些因素表明，在重大工程施工中應全面考慮力學結構特點，嚴格執行規定程序并強化施工安全管理和組織協調。
《吊裝特大事故案例分析》適用于起重設備安裝、大型構件吊裝及工業建筑工程領域的企業及相關作業人員，尤其適合參與龍門起重機等重大工程的項目經理、技術工程師和安全管理人員學習。同時，對于政府部門、監管機構和行業協會來說，本案例有助于完善規章制度，加強項目方案評審和技術規范管理。其經驗教訓適用于提高施工現場的綜合管理水平和風險防控意識，防止違規操作和人為失誤引起的事故重復發生。
