《冒險手抬運轉(zhuǎn)托輥軸受絞》講解了一起發(fā)生在2006年12月19日夜班的安全事故，該事故導(dǎo)致徐XX右手大拇指受傷。此文中描述的事故過程中，酒鋼（集團）有限責(zé)任公司燒結(jié)廠高燒作業(yè)區(qū)運行乙班在更換一混1皮帶下托輥時操作不當引起機械傷害，損失300個工作日和造成15000元經(jīng)濟損失。分析事故發(fā)生的主要原因在于托輥加長軸設(shè)計不規(guī)范存在隱患，其次是作業(yè)人員徐XX未按規(guī)程冒險用手抬運轉(zhuǎn)的托輥軸。間接原因是皮帶系統(tǒng)使用維護規(guī)程欠缺及職工安全意識薄弱等多方面因素疊加導(dǎo)致。同時，《冒險手抬運轉(zhuǎn)托輥軸受絞》針對此事故提出了預(yù)防措施：深入組織職工開展事故反思活動，全面重新辨識皮帶系統(tǒng)的危險源以進一步改進和完善作業(yè)安全制度，由設(shè)備部門統(tǒng)一規(guī)范制作全廠托輥加長軸標準進行隱患檢查整改，并強化對反“三違”的監(jiān)管與處罰。最后在責(zé)任分析上明確了直接責(zé)任人徐XX和各層級管理人員由于職責(zé)缺失分別受到經(jīng)濟處罰乃至降崗、撤職等相關(guān)處分。
《冒險手抬運轉(zhuǎn)托輥軸受絞》適用于涉及皮帶系統(tǒng)運轉(zhuǎn)維護的所有工業(yè)企業(yè)，尤其是冶金行業(yè)燒結(jié)廠等有類似托輥裝置操作環(huán)境的單位或崗位員工。它特別適合生產(chǎn)制造領(lǐng)域的班組領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理技術(shù)工程師以及安全生產(chǎn)管理員學(xué)習(xí)參考。通過對文中案例的研究，能有效提升各層級管理者和一線員工對于現(xiàn)場設(shè)備維修標準化作業(yè)重要性的認知水平，同時能夠為完善企業(yè)安全管理制度提供實踐依據(jù)。
