石油工程建設(shè)公司“8.11”起重傷害事故.docx

《石油工程建設(shè)公司“8.11”起重傷害事故》講解了2015年8月11日發(fā)生的嚴(yán)重安全事故，包括具體的事故經(jīng)過(guò)和深刻的原因分析。事故中，石油工程建設(shè)公司勝利油建廣西液化氣項(xiàng)目部焊接一機(jī)組在坡道上使用吊管機(jī)進(jìn)行布管作業(yè)時(shí)發(fā)生悲劇，因超過(guò)規(guī)定坡度施工、指揮不力及操作不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌豕軝C(jī)翻滾并造成一名工作人員死亡的嚴(yán)重后果。文檔從多方面剖析了此事件的發(fā)生原因。直接原因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)違規(guī)在大坡度環(huán)境下布管，指揮者未按規(guī)范要求進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，以及操作手操作失誤導(dǎo)致機(jī)械失控。管理原因涉及項(xiàng)目部的盲目違章作業(yè)與安全意識(shí)不足，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控失效、作業(yè)方案管理混亂且未針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整等環(huán)節(jié)。此外，還提到了公司管理制度存在的疏漏問(wèn)題，具體如規(guī)章制度缺乏對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)坡道施工作業(yè)的明確規(guī)定，吊管機(jī)安全操作規(guī)程不健全等情況。根本原因則是部分領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)薄弱，在管理中輕視生產(chǎn)安全的重要意義。

《石油工程建設(shè)公司“8.11”起重傷害事故》適用于石油化工建設(shè)工程行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域的一線施工單位、監(jiān)理單位與管理人員。尤其適用于需要從事吊裝、搬運(yùn)等特殊施工作業(yè)的相關(guān)人員以及安全管理人員，可為類(lèi)似工程施工項(xiàng)目的管理者提供警示與參考。通過(guò)學(xué)習(xí)該文檔，相關(guān)從業(yè)者能夠更好地掌握坡道作業(yè)、起重作業(yè)中的安全注意事項(xiàng)，并有助于改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部安全管理能力，避免類(lèi)似事故發(fā)生。