《頂板事故案例（端頭維護(hù)工）》講解了2001年某礦綜采隊(duì)在井下作業(yè)過程中發(fā)生的一起頂板事故及詳細(xì)原因。事故經(jīng)過描述了一名工人因未遵循敲幫問頂?shù)囊?guī)程，違章操作進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，最終因煤壁片幫造成窒息死亡。文中分析了直接和間接的原因，指出上部采空區(qū)壓力、工人安全意識(shí)淡薄、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力是事故發(fā)生的主要因素。陳XX在撤出支柱前未采取必要的頂板防護(hù)措施，同時(shí)李XX未能有效制止其違章行為，進(jìn)一步反映出班組自保互保能力不足的問題。此外，文中提到管理人員在現(xiàn)場(chǎng)施工中的管理存在明顯漏洞，例如對(duì)護(hù)身支柱加密和支護(hù)強(qiáng)度的檢查與落實(shí)不到位。最后，文章提出三項(xiàng)具體防范措施：深入學(xué)習(xí)此次事故教訓(xùn)，貫徹“四不放過”原則；通過加強(qiáng)技術(shù)規(guī)范落實(shí)、崗位責(zé)任明確來提升頂板管理水平；同時(shí)加大職工安全培訓(xùn)力度，提高全員的安全認(rèn)知水平和自主保安技能。
《頂板事故案例（端頭維護(hù)工）》適用于煤礦行業(yè)，特別是井下作業(yè)的綜合采掘隊(duì)及類似環(huán)境的操作人員。該文對(duì)礦井內(nèi)頂板管理有重要指導(dǎo)意義，適合礦長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理員、班長(zhǎng)以及一線工作人員如端頭維護(hù)工、回料工等參考學(xué)習(xí)。通過了解此類典型案例，有助于增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)相關(guān)從業(yè)人員的安全意識(shí)，減少違章作業(yè)的發(fā)生。同時(shí)，該文件對(duì)制定和完善頂板管理規(guī)定提供了現(xiàn)實(shí)依據(jù)，對(duì)于優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理流程和技術(shù)要求具有積極促進(jìn)作用。
