冒險(xiǎn)手抬運(yùn)轉(zhuǎn)托輥軸受絞事故案例分析.docx

《冒險(xiǎn)手抬運(yùn)轉(zhuǎn)托輥軸受絞事故案例分析》講解了一起機(jī)械傷害事故發(fā)生的具體經(jīng)過、原因及責(zé)任認(rèn)定。描述了2006年12月19日夜班，酒鋼集團(tuán)燒結(jié)廠的員工在更換一混1皮帶下托輥過程中發(fā)生的事故，一名職工因手抬運(yùn)轉(zhuǎn)中的托輥加長(zhǎng)軸被卷入導(dǎo)致大拇指受傷。事故損失300個(gè)工作日，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)15000元。文章深入剖析了事故原因，主要包括設(shè)備制造不規(guī)范（加長(zhǎng)軸絲桿焊有螺母，留下安全隱患）、現(xiàn)場(chǎng)違章操作（未按規(guī)定使用工具而是徒手作業(yè)），以及間接性管理疏漏（制度和操作標(biāo)準(zhǔn)缺乏完善、安全監(jiān)護(hù)不到位）。此外提出防止類似事故再次發(fā)生的措施，如深入開展事故反思活動(dòng)、辨識(shí)和完善作業(yè)流程、出臺(tái)統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范、強(qiáng)化反“三違”檢查和落實(shí)崗位職責(zé)等多方面的內(nèi)容，并依據(jù)考核規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行不同程度處罰。

《冒險(xiǎn)手抬運(yùn)轉(zhuǎn)托輥軸受絞事故案例分析》適用于鋼鐵行業(yè)中涉及皮帶輸送系統(tǒng)運(yùn)維管理的企業(yè)及相關(guān)工作人員。包括但不限于機(jī)械設(shè)備維護(hù)工、一線班組長(zhǎng)、安全生產(chǎn)管理員以及其他需進(jìn)行危險(xiǎn)源管控的相關(guān)崗位人員。尤其是從事高風(fēng)險(xiǎn)檢修作業(yè)或參與設(shè)備改造技術(shù)制定者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注。同時(shí)，文件也適用于開展全員安全教育培訓(xùn)時(shí)作為典型案例參考資料，提醒各層級(jí)管理者和職工高度重視安全作業(yè)細(xì)節(jié)，避免類似人為失誤引發(fā)的安全事件。