“7?21”機(jī)械傷害事故講解了某石油管理局準(zhǔn)東勘探開(kāi)發(fā)公司技術(shù)作業(yè)公司的一起重大安全生產(chǎn)事故。描述了2004年7月21日發(fā)生的石西油田SN2703井修井后清洗抽油機(jī)過(guò)程中，修井八隊(duì)三班班長(zhǎng)在未停止抽油機(jī)的情況下爬上爬梯清洗設(shè)備導(dǎo)致被擠壓致死的事件?？偨Y(jié)了該事件的具體經(jīng)過(guò)和事故發(fā)生的原因分析，直接原因是違章操作行為所致；間接原因則指向現(xiàn)場(chǎng)安全管理混亂、勞動(dòng)組織不合理、監(jiān)護(hù)與監(jiān)督缺位等問(wèn)題；管理原因主要包括員工安全意識(shí)薄弱、教育培訓(xùn)不到位、風(fēng)險(xiǎn)控制不足以及對(duì)外雇工的安全教育存在漏洞。從事故教訓(xùn)及防范措施角度進(jìn)行歸納指出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理不嚴(yán)格的問(wèn)題，并針對(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)教育、規(guī)范“兩書(shū)一表”的管理執(zhí)行提出了明確的要求，最后提出對(duì)修井人員的配置調(diào)查，以改善人員安排和明確安全責(zé)任。
“7?21”機(jī)械傷害事故適用于各行業(yè)尤其是油氣開(kāi)采行業(yè)中的安全管理工作者、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員、外雇勞務(wù)用工管理人員、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人等群體。該案例適合在高風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)場(chǎng)所從事一線操作及相關(guān)管理工作的人士閱讀。石油開(kāi)采與維修企業(yè)、機(jī)械制造及加工領(lǐng)域內(nèi)的工作人員，以及需要對(duì)外部雇傭員工進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)與監(jiān)督管理的機(jī)構(gòu)，均能通過(guò)本文了解典型事故的發(fā)生機(jī)制并從中吸取教訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)，預(yù)防類(lèi)似的機(jī)械傷害再次發(fā)生。
