《安全文化建設方案》講解了企業通過確立“安全、責任、榮譽”的核心價值觀開展系統性安全文化建設的全過程。方案描述了三個層面的價值內涵：一是強調生命至上，企業與員工共同承擔安全保障的責任；二是闡述了責任心在保證安全方面的重要作用，并將個人安全行為與集體榮譽相聯系；三是詳細列明了企業各部門及人員作為重點建設對象的原因，并提出行業性質與公司結構決定了需要優先保證一線生產單位的安全性。除此之外，該方案提出了企業安全文化的四維建設步驟：物質文化側重硬件保障和人員素養的提升，包括對新老員工的安全技能培訓與工具支持；制度文化則注重建立和完善具有約束力與執行力的規范體系，形成有章可循與獎懲分明的運作機制；精神文化以塑造正確的思想意識為基礎，培養隱患預知和責任感為核心理念的心理認同；價值及行為文化通過潛移默化的影響引導個體思想轉化為具體行動準則。同時，《安全文化建設方案》明確了物質和制度文化的不足之處以及當前階段強化精神與價值行為建設的重要性。
《安全文化建設方案》適用于各類制造業、工程業及其他可能涉及高危環境的企業，尤其是存在大量一線操作崗位、需嚴格控制職業健康風險和生產安全隱患的場景。適合閱讀及執行本文件的主要為企業的中高層管理者，如工程部、業務部、售后服務中心、質安部、項目中心的部門領導及相關負責人，還有參與實際生產或服務的一線員工。此方案對于希望構建長效安全機制的企業有著重要參考價值，尤其是在安全管理轉型期的企業中能發揮積極作用。
