《建設工程項目的合同管理》講解了建設工程項目合同的特點以及如何對這些合同進行有效的管理。在項目合同的特點方面，描述了經濟法律關系的多元性，在簽訂與實施時會涉及多方面的關系，同時列舉了合同內容龐雜、條款眾多、履約方式連續且周期長及合同具有多變性等要點。在建設項目過程中經常需要應對設計變更或合同條款修改，這凸顯出加強合同變更管理的重要性。文檔接著分析了合同管理的主要內容，涵蓋監督檢查履行情況、提高人員的合同相關法律素質、建立健全相關制度和對履行情況進行統計分析等多個方面。此外還強調了建立保證體系以確保合同有序執行的關鍵性，具體提出了實行合同責任制、制定工作程序和文檔管理系統的要求。為保證合同按照規定順利開展，《建設工程項目的合同管理》提出要加強合同的監督與協調，包括多個維度上的監控如進度、質量技術等方面，并要提供適當的合同指導來處理合同執行中的潛在問題。對于合同變更這一重要環節，則明確了一些原則，像將變更控制在最低程度的原則、協商一致和提前預防重要變更原則，同時詳細介紹了監理制度下可行的合同變更流程。
《建設工程項目的合同管理》適用于建筑行業內的項目管理人員、合同管理員、監理工程師以及其他參與到合同簽署、管理和變更的從業人員。特別適用于那些涉及復雜工程建設的組織，例如大型建筑工程公司、項目開發商或政府部門。通過理解文檔中的概念與方法論，從事相關工作的人員可以更高效地管理和履行復雜的合同條款，從而降低合同糾紛的風險并提升整個項目的執行力。
