《XXX公司安全文化建設方案》講解了基于企業(yè)安全文化建設導則構(gòu)建的安全管理策略與具體實踐方式，以提升全體員工的安全意識、規(guī)范行為為出發(fā)點。該方案描述了通過安全文化的滲透作用將被動合規(guī)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動的過程，明確了從不得不服從管理制度到員工主動依安全標準操作的關(guān)鍵轉(zhuǎn)化機制。該內(nèi)容詳細闡述了實現(xiàn)安全價值共識及自我行為控制的目標路徑，并提出了逐步引導員工認同安全使命的舉措。同時指出應采用多種有效的手段如價值承諾、制度保障、宣傳教育等提高安全文化內(nèi)涵建設。方案中的工作目標聚焦在構(gòu)建全體員工一致認可的共同安全愿景和價值理念上，強化安全生產(chǎn)的主動防控能力，確保異常事件分析到位，及時改進技術(shù)管理和缺陷，保持長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)運行狀況。此外，方案明確了適用范圍包括公司本部、船舶及相關(guān)方，提出安全文化建設主要由7個要素組成，并對各個層次的責任要求以及行為規(guī)范進行了詳實的規(guī)定。
《XXX公司安全文化建設方案》適用于各類需要推進企業(yè)安全文化建設的組織機構(gòu)，主要包括總公司、下屬單位及其安委會成員單位，并延展至所有涉及安全生產(chǎn)活動的相關(guān)方。該文檔面向的對象涵蓋領(lǐng)導層、各級管理人員及一線員工，適用于那些需遵循嚴格的規(guī)章并執(zhí)行安全生產(chǎn)任務的企業(yè)。它同樣對從事船舶運營等高風險行業(yè)，以及需遵守法律法規(guī)符合性要求以實現(xiàn)高效安全自我約束管理的企業(yè)有直接指導意義，為期望提升整體生產(chǎn)安全水平和安全文化建設的企業(yè)提供了清晰的操作指南和參考范式。
