《生產經營單位的主要負責人的職責》講解了六個關鍵的管理要求，明確了單位主要負責人的安全生產責任范圍與執行細則。其一，強調健全全員責任制并落實加強安全生產標準化建設的關鍵性，各單位需要修編責任清單、公示并進行常態化管理，同時按要求完成自評和相關評審工作。其二，描述了規章制度與操作規程制定及實施的步驟，要求企業公布現行有效規程制度清單并確保各級機構配齊崗位規章以實現有效監管。對于操作規程部分重點提及了安規、運規（調度規程）及施工工藝的重要性，明確各類規程的定位及規范內容。其三，介紹了制定安全生產教育與培訓計劃的要點，依據相關法律法規規定各級職責開展培訓，并依法合規建立檔案管理機制，為員工提升技能提供指導材料和宣貫路徑。其四，講述了安全生產投入的有效措施，按照安全投入相關規定和行業標準編制預算和技術防護措施計劃，在實際應用中發現隱患、上報缺陷并推進技改項目儲備，形成動態安全管理循環。其五，提出了通過雙預控機制落實風險管控的細節方案，要求組織建立分級安全檢查機制，嚴格執行隱患排查治理流程及相關管理辦法以及時消除隱患。其六，則著重探討事故應急預案體系的建設及應急管理工作流程，各級管理人員須熟悉公司預案體系，做好應急管理各環節銜接以最大程度降低突發事件的影響。
《生產經營單位的主要負責人的職責》適用于所有從事生產制造或運營管理行業的單位及各級管理者和從業人員，包括電力公司等具有較大安全責任風險的企業。此文件為這些領域的從業者提供具體指導，特別是對涉及設備維護、電網調度以及基建施工等相關工作的人員具備實際操作意義，有助于他們掌握安全責任分工，了解標準化管理和技術規范，并在安全生產投入、雙重預防及應急預案建設方面有明確的執行依據。
