《承包商安全管理全流程介紹》講解了承包商安全管理的核心環節與操作步驟，涵蓋安全管理的各個環節和常見問題。內容首先回顧了一個真實的事故案例——上海賽科石化苯罐燃爆事故，揭示了由于風險管理缺失導致嚴重后果的問題，同時引出承包商安全事故與業主之間不可分割的關系。該文檔對承包商的定義及分類進行了解釋，包含工程技術類、操作運行類、設備維修類等八種類別，并重點介紹了業主公司和承包商在安全管理中的聯合行動流程。此流程涉及計劃制定、風險識別、合同準備、承包商預審與篩選、實施與監督、績效評估等多個方面，明確了各環節的具體要求。此外，《承包商安全管理全流程介紹》還以杜邦為例闡述了承包商選擇時的關鍵標準，包括員工補償金、傷害發生率、法律事件等歷史數據審查，以及針對合約準備階段可能存在的錯誤進行了總結與提示。文件最后還提到招標會議的作用與注意事項，確保參與人員具備足夠的安全知識并能夠準確表達公司的期望與要求。
《承包商安全管理全流程介紹》適用于石油、化工、建筑、制造業等需要大量外包工作的高風險行業，尤其是那些對安全生產有著嚴格要求的企業或單位。該文檔可為安全部門、工程管理部門、采購部門、合同管理部門的相關人員提供全面的指導，幫助其理解并執行規范化的承包商安全管理流程。同時，本內容也可作為企業管理層的學習資料，助力決策者更好地了解安全管理的重要性以及預防事故的關鍵策略。
