《6S生產現場標準要求》講解了生產管理中有關6S標準的實施細則。該文檔描述了從區域劃分到員工工作素養的全方位管理規范，強調現場劃區與標識的重要性，例如明確主次通道的寬度標準，并提出物料分區的具體措施以保障車間內物品有序擺放。針對設備管理方面，《標題》提到設備應清晰命名、定位并保持干凈無損，同時操作保養事項須公示以便隨時參考。對于物料管理部分，《標題》提倡物料分區分類存放，特別對易燃、易爆或腐蝕性危險品提出了隔離放置和警示標識的規定，要求其周圍具備防護措施和應急預案。文檔還規定衛生工具有固定存放處且必須整潔擺放。對于配線配管，《標題》強調要整齊鋪設，避免混亂、裸露、漏水等情況發生。此外，涉及生產過程中的記錄本管理時，指出其需要完整填寫，字跡整潔，交接記錄清晰可追溯。制度執行層面也著重說明全員需服從全局利益，杜絕部門間及員工之間的投訴現象，并通過早會傳達精神，設立清潔日來強化紀律意識，最終形成從物到人管理模式升級。
《6S生產現場標準要求》適用于所有推行6S管理體系的企業或單位，尤其是在制造行業中應用廣泛。它面向生產線上的管理者和操作工，以及相關部門負責人員如安全部門、質量控制部門和設備管理部門等。該文件有助于提升工廠環境的安全性和工作效率，確保符合現代化工廠精細化管理水平的要求，特別適合希望優化現場秩序、提升員工職業素養并實現長期管理標準化的組織采用。
