《企業安全文化建設方案》講解了企業在長期安全生產經營活動中形成的安全文化內涵與作用，并闡述了為實現“以人為本、保護員工生命健康”的目標所采取的一系列措施。方案重點強調通過氛圍營造、制度健全、安全培訓等手段提升全員安全意識與技能，從而達成責任落實、檢查到位和考核嚴格的工作管理要求。其中明確提出將安全文化建設視為經常性工作，需常抓不懈才能促使員工逐漸養成安全工作的習慣。“四力、二抓、一考核”方法具體指出如何通過增強員工凝聚力、渲染力、執行力和操作能力來保障安全工作的落實。方案中還詳細列明了實施路徑，例如優化崗位標識、定期學習事故案例、發放安全記錄卡、細分崗位操作步驟等內容。另外，強調工區管理人員職責及權限卡片化管理，確保關鍵任務中的環節分工合理并責任明確。
《企業安全文化建設方案》適用于需要構建完善安全管理體系的企業，特別針對能源、化工以及生產制造類的工業企業，尤其是在涉及高危作業流程和復雜操作的領域內應用。它為一線工區管理者提供了具體的指導方案和實施細則，可幫助企業建立一種“我要安全、我會安全、我能安全”的積極安全文化理念。此文檔還可用于基層安全主管的日常工作手冊，在日常安全管理中有較高的借鑒價值，同時對正在推進本質安全體系建設或計劃優化安全管理制度的組織具有重要的參考意義。
